01

确保公司之薪资报酬安排符合相关法令并足以吸引优秀人才。

02

董事及经理人的绩效评估及薪资报酬，应参考同行业通常水平支给情况，并考虑个人绩效评估结果、所投入的时间、所承担的职责、达成个人目标情况、担任其他职位表现、公司近年来给予同等职位者的薪资报酬，以及由公司短期及长期业务目标的达成、公司财务状况等评估个人表现与公司经营绩效及未来风险的关联合理性。

03

不应引导董事及经理人为追求薪资报酬而从事逾越公司风险胃纳之行为。

04

针对董事及高阶经理人短期绩效发放酬劳之比例及部分变动薪资报酬支付时间，应考虑行业特性及公司业务性质予以决定。

05

制定董事及经理人薪资报酬的内容及金额应考虑其合理性，董事及经理人薪资报酬的决定不宜与财务绩效表现重大背离，如有盈利重大衰退或长期亏损，则其薪资报酬不宜高于前一年度，若仍高于前一年度，应于年报中揭露合理性说明，并于股东会报告。

06

本委员会成员对于其个人薪资报酬之决定，不得加入讨论及表决。